通俗解释九型人格的分类
在工作中，我经常会受邀去到总裁班、人力资源班、营销精英班讲解九型人格。学员们都是各行各业的成功人士，但是在心理学和性格分析领域，他们很多都是零基础。要在短短两三天时间里，讲清楚九型原理及其应用，这真是一个非常巨大的挑战啊！为了适应工作需要，我把九型分类的理论用他们通俗的方式来表达，希望可以帮助学员更好地理解。当然有没有违背九型的宗旨和原意，也想借此文得到各位专家的指正。
假设我们内心都有无限的潜能，具有高尚完美的品质，那么在人世间，表现出来就是九种美德。在我们绝大多数平凡人身上，表现出来就是九种根本的需求，当然，堕落下去就是九种偏执（天主教的七宗罪加欺骗和害怕）。初级班主要探讨的是平常人的等级，至于如何提升自己，超越型格局限，找到“本体”与“真我”，那是EPTP系列高级课程阐叙的内容。
打个比方，我们平常人理解的九型，就像一个大家族。父母就是那个本体，生了九个孩子，代表九种人类共同的需求：
老大完美主义者，追求完美和正确，自律性最强；
老二给予者，追求爱与被爱，付出最多；
老三实干型，追求被认同，行动力最强；
老四悲情浪漫者，追求生命的意义和真我，情感最丰富；
老五观察者，追求世界的规律和自我空间，学习力最强；
老六怀疑论者，追求安全感，警觉性计划性最强；
老七享乐主义者，追求自由和快乐，乐观和创意最强；
老八保护者，追求当自己命运的主人，掌控力最强；
老九调停者，追求和平的环境和平静的内心，融合接纳性最强。
这九个孩子组成了一个家族企业，就是我们内心，所以我们内心九种需求都会有，外在九种行为都有。每次学员都问“这种心理我也有啊”“那种行为我也有啊”，其实这是非常正常的，只有一种需求或行为才是不太可能的。有这种朋友请立即联系EPTP，马上送往美国九型总部去研究，绝对是珍品。
那么，不同型格的区别在哪里呢？那就是哪个型格占主导作用！即哪一个孩子是公司的“董事长”，或者叫“大股东”，这种需求占据主导，他特征最明显，当其他股东意见不一致时，他有最终决定权。
比方说八号朋友，就是老八是“董事长”，八号特征“掌控”占主导，同时其他需求和特征还是有的（比如他也会有安全的需要或者学习的需要等）。当然也可以解释安全状态下，八号表现出二号特征，理解为老八暂时让老二当了总经理，压力状态下，八号表现出五号特征，理解为老八暂时让老五当了总经理。至于在不同情况下，表现出不同行为，可以理解为九个孩子在公司中有不同分工啊，这也是再正常不过的了。
所以，型格的不同，既是相对的，又是绝对的。相对是因为九种特征每个人都具备。绝对是因为，当某一种型格特征占据主导时，它所对应产生的很多特质，往往是其他型格的朋友所不具备的，甚至是无法想象的。有些型格拥有的与生俱来的能力、天生特质，其他人要事倍功半的去苦练（比如3号的多向性活动）。有些型格认为的享受，其他人觉得是受罪。就如同在社会上不同企业之间，企业文化和经营方式千差万别。
当然，再次声明，这是在觉察成长之前的普通人。所以我个人认为先天决定了型格，后天决定了行为。
很多学员听了这种比方，哈哈大笑，觉得容易接受了，教学效果好多了。
这种表达方式，也只有在经营管理这个圈子，而且在学员基础知识不强的情况下一个过渡，供大家参考。