合理应对六号的拖沓
发布时间2017-02-21 21:26:47
相较于目标感、行动力都很强的三号而言，6号在工作上的执行力只能算是差强人意。很多时候他们对于一项下达的任务并不会立刻投入进去，在别人看来在工作上有些拖沓。但对于6号而言，若是他们的主观能动性不强的话，无论你怎么催他他也不会去执行的，即使执行了也不会达到满意的结果。
其实，6号的这种拖沓源于他们的谨慎。他们内心的不安全感太强，思考的东西太多，总是希望在做一件事情之前把所有的可能性想到，把所有可能遇到的问题想到并想好应对策略。他们把太多的精力放在思考上就会在执行上有些怠惰。除非他们把所有的情况想到了，有足够的把握了才会去执行。三思而后行在很多情况下是很好的，减少了工作出错的几率。但是，在这个注重效率的社会，工作中并不会有太多的时间留待你去做过多的思考，对于老板而言看重的更是行动，只有行动了才有可能尽快完成任务，比竞争对手早先抢得商机。同样，若领导者是一个6号，决策缓慢不仅会对员工工作的开展带来一定的困难也会错失了很多的商机。
对于6号办事拖沓的情情况，最好的办法是不断地提醒他们时间的紧迫性。要是他们意识到时间的紧张，没有时间再留待他们思考的时候，他们就会在短时间内作出决定，尤其是反恐6，一旦没时间再拖了就会立马投入行动中。当然也要注意，这个催促也要有一定的限度，若是催的他们太紧、太频，会很容易引起他们的反感，反而更不愿意去做决定了。
总之，6号是一个很有自己个性的型号，他们骨子里其实是有一种清高的。他们不愿轻易臣服于外界的任何胁迫，却始终相信自己有能力应对一切。无论是对于6号的领导还是6号的员工，我们首先是要接纳他们的型号特质，并相信他们的能力，然后再进行慢慢引导。不同型号有不同型号的特质，任何一个型号都不能把自己的型号特质强加到另一个型号的身上。不同型号的同事共处要彼此学着接纳与理解，方能营造一个和谐的工作氛围，提高工作效率。
其实，6号的这种拖沓源于他们的谨慎。他们内心的不安全感太强，思考的东西太多，总是希望在做一件事情之前把所有的可能性想到，把所有可能遇到的问题想到并想好应对策略。他们把太多的精力放在思考上就会在执行上有些怠惰。除非他们把所有的情况想到了，有足够的把握了才会去执行。三思而后行在很多情况下是很好的，减少了工作出错的几率。但是，在这个注重效率的社会，工作中并不会有太多的时间留待你去做过多的思考，对于老板而言看重的更是行动，只有行动了才有可能尽快完成任务，比竞争对手早先抢得商机。同样，若领导者是一个6号，决策缓慢不仅会对员工工作的开展带来一定的困难也会错失了很多的商机。
对于6号办事拖沓的情情况，最好的办法是不断地提醒他们时间的紧迫性。要是他们意识到时间的紧张，没有时间再留待他们思考的时候，他们就会在短时间内作出决定，尤其是反恐6，一旦没时间再拖了就会立马投入行动中。当然也要注意，这个催促也要有一定的限度，若是催的他们太紧、太频，会很容易引起他们的反感，反而更不愿意去做决定了。
总之，6号是一个很有自己个性的型号，他们骨子里其实是有一种清高的。他们不愿轻易臣服于外界的任何胁迫，却始终相信自己有能力应对一切。无论是对于6号的领导还是6号的员工，我们首先是要接纳他们的型号特质，并相信他们的能力，然后再进行慢慢引导。不同型号有不同型号的特质，任何一个型号都不能把自己的型号特质强加到另一个型号的身上。不同型号的同事共处要彼此学着接纳与理解，方能营造一个和谐的工作氛围，提高工作效率。
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