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二号在团队建设中的和谐要点

发布时间2017-02-21 21:18:31
1、要多给予认同和重视的回应、赞美; 

2、在工作中要多支持、多帮助、多分担; 

3、必要的时候可以帮他用逻辑分析事情; 

4、在团队工作中,跟他谈问题的时候一定要注意:
      a、不要说着说着就说到自己身上,而应该多往2号身上谈;
      b、如果你是2号的领导,在做一件事情的时候,最好不要表达你自己的意见,最好听他的意见。因为一旦意见被表达,2号就会主动来证明你的意见正确; 

5、帮他区分事和人的关系,要就事论事; 

6、鼓励他提出不同的意见。