如何修炼领导特质团队领导(10)
发布时间2017-02-21 21:11:34
对于这个故事，不同的角度可以有不同的解释。就领导角度而言，显然领导就是在一无所有的情况下，或者是在艰难困境中，带领他们的跟随者熬出一锅鲜美的"石头汤"的人。
4高尚的品质
美国成功心理学大师拿破仑·希尔博士说："真正的领导能力来自让人钦佩的人格。"
公道、正直、诚实、善良、博爱等是每一个成功的领导者已经融入血液中的品性，只有品质高尚的领导者才能成就品质高尚的企业。《领导力》的作者库泽斯和波斯纳在过去的20年中，在三个不同阶段对7500人调查后发现，"真诚待人"是得票率最高的领导品质。对一个领导者来讲，真诚是一项最基本的原则，也是最基本的道德底线，更是获得追随者的一种能力。当下属发现被上司欺骗或耍弄之后，只有笨蛋和白痴才会继续跟随。本田宗一郎曾经说："有人鼓吹为国家、为企业而死，莫忘公司之恩等，该让说这些话的家伙去死！我绝不要求员工'为公司干活'，我要他们'为自己的幸福打拼'。从业人员不必为企业而牺牲自己，而是为自己的幸福努力，工作起来才会有效率。"正是本田的真挚、坦诚和魅力，才吸引了一大批追随者为其鞠躬尽瘁。
蒙牛牛根生的人格魅力就是依靠高尚的品德来提升的，他的领导哲学是："小胜靠智、大胜靠德"，"财聚人散、财散人聚"。他说："想赢两三个回合，赢三年五年，有点智商就行；要想一辈子赢，没有德商绝对不行。"2005年1月，牛根生把自己不到10%的股份全部捐出，创立"老牛专项基金"。在有生之年，他将股份红利的51%赠予基金会，49%留作个人支配；在天年之后，股份则全部捐给老牛专项基金。第五级经理人具有双重人格：平和而执著，谦逊而无畏。他们的身上混合了极端谦逊的性格和强烈的专业意志这两种素质。他们抛开自我的需要，投身到建立卓越公司的宏伟目标中。第五级经理人不是没有自我和自身利益，实际上他们个个都胸怀大志--但是他们的雄心壮志都是将公司的利益放在第一位，而不是首先考虑自己的利益。
--吉姆·柯林斯
5理性与激情
阳光卫视2005年11月26日的《杨澜访谈录》播放了杨澜与马云的对话。当杨澜说"有人也说马云非常聪明"之后，马云说："我觉得我真的不聪明。我从小读书、各种小孩玩的技巧，我都不在行。别人把你当英雄，你可千万别把自己当英雄，那可能麻烦就大了。英雄是别人说的，名气是别人给的，对吧？"
马云在IT界绝对是个标志性的人物，他带领下的阿里巴巴连续5年被《福布斯》评为全球最佳的B2B网站。时下大红大紫的马云在对事业充满激情的同时，始终保持着罕见的理性，这不能不让人肃然起敬。
正如复星总裁郭广昌所说："商业中的理性，就是既要认清自己的目标，又要清楚自己所持有的资源，而只有具备了激情，才能克服一个又一个的困难，具备为一个宏大目标而奋斗的耐心。"理性与激情兼具，这是郭广昌为魅力领导者所做出的独到诠释。
6冒险精神
经济学家樊纲说：企业家精神到底是什么精神？创新精神。创新精神又是什么精神？作为经济学者，我把它定义为创新精神就是冒险加理智。
西方社会学家都认为，冒险是我们这个星球不断挑战自我与进步的动力。应该说，真正的政治家、探险家、科学家、艺术家、企业家等都是冒险家，正是这些形形色色的冒险家们才推动了世界物质文明与精神文明的进步与繁荣。基于这种认识，经济学家熊彼特甚至将企业家的冒险精神视为资本主义的根本性基础。他预言：当那些雄心勃勃的探险家与国际贸易贩子变成办公室循规蹈矩的文员时，资本主义的覆灭之日就快要到了。可见，这个时代呼唤的是雄鹰般的挑战者，而不是拘泥于天亮时就打鸣的公鸡！漂亮骄傲的公鸡永远也不知道蓝天的壮美与辽阔，它更没有雄鹰那磅礴的搏击苍穹的激情。
冒险虽然有一定的成本，但获得的回报却是丰厚的。当王石以知天命的年龄登顶世界最高峰的时候，曾引发了一场王石是否"不务正业，对企业、股东和股民不负责任"的辩论，身为主角的王石却依然神情自若，并将此提升到企业管理的层面："之所以觉得年过半百就不适宜开创新事业，是人们观念的原因，因为我们的参照系取向有问题。刚过五十就不再进取，是社会、人生的巨大浪费。"也正是这种冒险的精神，使他顶着巨大的压力，冒着巨大的风险，将原来做了十年"加法"的多元化的万科，硬是坚定不移地做了十年的"减法"，放弃了当时广东水饮料市场占有率第一的食品饮料厂，舍弃了当时营业额超过沃尔玛和家乐福的万佳百货等，断臂求生，十年生聚，终于成就了十年后万科的风生水起，成就了万科这个中国房地产第一品牌。
4高尚的品质
美国成功心理学大师拿破仑·希尔博士说："真正的领导能力来自让人钦佩的人格。"
公道、正直、诚实、善良、博爱等是每一个成功的领导者已经融入血液中的品性，只有品质高尚的领导者才能成就品质高尚的企业。《领导力》的作者库泽斯和波斯纳在过去的20年中，在三个不同阶段对7500人调查后发现，"真诚待人"是得票率最高的领导品质。对一个领导者来讲，真诚是一项最基本的原则，也是最基本的道德底线，更是获得追随者的一种能力。当下属发现被上司欺骗或耍弄之后，只有笨蛋和白痴才会继续跟随。本田宗一郎曾经说："有人鼓吹为国家、为企业而死，莫忘公司之恩等，该让说这些话的家伙去死！我绝不要求员工'为公司干活'，我要他们'为自己的幸福打拼'。从业人员不必为企业而牺牲自己，而是为自己的幸福努力，工作起来才会有效率。"正是本田的真挚、坦诚和魅力，才吸引了一大批追随者为其鞠躬尽瘁。
蒙牛牛根生的人格魅力就是依靠高尚的品德来提升的，他的领导哲学是："小胜靠智、大胜靠德"，"财聚人散、财散人聚"。他说："想赢两三个回合，赢三年五年，有点智商就行；要想一辈子赢，没有德商绝对不行。"2005年1月，牛根生把自己不到10%的股份全部捐出，创立"老牛专项基金"。在有生之年，他将股份红利的51%赠予基金会，49%留作个人支配；在天年之后，股份则全部捐给老牛专项基金。第五级经理人具有双重人格：平和而执著，谦逊而无畏。他们的身上混合了极端谦逊的性格和强烈的专业意志这两种素质。他们抛开自我的需要，投身到建立卓越公司的宏伟目标中。第五级经理人不是没有自我和自身利益，实际上他们个个都胸怀大志--但是他们的雄心壮志都是将公司的利益放在第一位，而不是首先考虑自己的利益。
--吉姆·柯林斯
5理性与激情
阳光卫视2005年11月26日的《杨澜访谈录》播放了杨澜与马云的对话。当杨澜说"有人也说马云非常聪明"之后，马云说："我觉得我真的不聪明。我从小读书、各种小孩玩的技巧，我都不在行。别人把你当英雄，你可千万别把自己当英雄，那可能麻烦就大了。英雄是别人说的，名气是别人给的，对吧？"
马云在IT界绝对是个标志性的人物，他带领下的阿里巴巴连续5年被《福布斯》评为全球最佳的B2B网站。时下大红大紫的马云在对事业充满激情的同时，始终保持着罕见的理性，这不能不让人肃然起敬。
正如复星总裁郭广昌所说："商业中的理性，就是既要认清自己的目标，又要清楚自己所持有的资源，而只有具备了激情，才能克服一个又一个的困难，具备为一个宏大目标而奋斗的耐心。"理性与激情兼具，这是郭广昌为魅力领导者所做出的独到诠释。
6冒险精神
经济学家樊纲说：企业家精神到底是什么精神？创新精神。创新精神又是什么精神？作为经济学者，我把它定义为创新精神就是冒险加理智。
西方社会学家都认为，冒险是我们这个星球不断挑战自我与进步的动力。应该说，真正的政治家、探险家、科学家、艺术家、企业家等都是冒险家，正是这些形形色色的冒险家们才推动了世界物质文明与精神文明的进步与繁荣。基于这种认识，经济学家熊彼特甚至将企业家的冒险精神视为资本主义的根本性基础。他预言：当那些雄心勃勃的探险家与国际贸易贩子变成办公室循规蹈矩的文员时，资本主义的覆灭之日就快要到了。可见，这个时代呼唤的是雄鹰般的挑战者，而不是拘泥于天亮时就打鸣的公鸡！漂亮骄傲的公鸡永远也不知道蓝天的壮美与辽阔，它更没有雄鹰那磅礴的搏击苍穹的激情。
冒险虽然有一定的成本，但获得的回报却是丰厚的。当王石以知天命的年龄登顶世界最高峰的时候，曾引发了一场王石是否"不务正业，对企业、股东和股民不负责任"的辩论，身为主角的王石却依然神情自若，并将此提升到企业管理的层面："之所以觉得年过半百就不适宜开创新事业，是人们观念的原因，因为我们的参照系取向有问题。刚过五十就不再进取，是社会、人生的巨大浪费。"也正是这种冒险的精神，使他顶着巨大的压力，冒着巨大的风险，将原来做了十年"加法"的多元化的万科，硬是坚定不移地做了十年的"减法"，放弃了当时广东水饮料市场占有率第一的食品饮料厂，舍弃了当时营业额超过沃尔玛和家乐福的万佳百货等，断臂求生，十年生聚，终于成就了十年后万科的风生水起，成就了万科这个中国房地产第一品牌。
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