五号在工作时往往不会像情感关系中那么封闭，他们能够更自如地表达自我。

 

当他们的关注点是工作而不是他们自己时，他们可以是充满感情的。

 

五号的积极表现能够增强四号的信心，推动双方向前发展。

 

五号领导在规定和安排的范围内工作，比如准备好的计划、定好时间的会议、预先安排的电话。

 

他们的员工需要准备好替五号去面对冲突，成为保护五号的屏障。

 

只要四号属于管理层内部的重要人物，他们会很愿意来管理办公室。

 

当然，他们的管理风格会具有明显的四号特征。

 

如果五号用公文方式和四号交流，四号会感觉太过拘束而影响表现。

 

四号想要得到认可，五号想在不必抛头露面的情况下保持整个机构的工作效率。

 

四号员工需要摆脱过多的情感，而五号领导需要放弃一点理性。

 

如果五号能够鼓励大家都参与讨论，而四号能够提出明确可行的建议，情况会更好