当七号领导遇到五号员工
发布时间2017-11-26 22:46:47
七号和五号常常用思想取代行动。他们易被理论所吸引,热衷于各种计划。
七号的大脑就像一棵不断长出树枝的大树,一个好的想法能够立即长出大量关联的想法,
所有想法看上去都是可行的,因为它们都是长在那棵主树干上。
五号的想法要更具逻辑性,他们会围绕一个想法进行广泛的调查研究,而且他们可以独自钻研好几年。
这对搭档注重的是策略和研究,如果他们不能把同样的注意力放在贯彻执行上,最好的想法可能只是海市蜃楼。
这两种类型的人应该学会把大问题化小,把复杂问题简单化,把抽象问题变成一个个具体的、可管理的问题,然后认真面对这些问题。
面对着各种矛盾的信息,五号员工会选择等待和后退,而不是催促七号赶快表明态度。
七号领导应该让五号从事具有清楚划分、不需要群体努力、也不需要共享信息的工作。
五号员工喜欢按照领导的要求去做,他们不喜欢向其他人进行解释,也不愿与其他部门合作。
他们可能不会主动提供信息,除非有人问到他们,当问到五号的专业范围,五号也会滔滔不绝。
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