但是，双方都想要获得特别的关注。五号需要让他们的思想得到肯定，而九号很想要得到他人的尊敬，而且是发自内心的。

 

这样的搭档一般在工作中不会制造明显的摩擦，但是在表面的和蔼气氛下可能隐藏着缺乏动力的问题。

 

双方都想被对方带动，双方都会借助工作角色来定义他们的关系。

 

这两种人的工作默契表现在他们的搭档结构上：九号扮演了冲锋陷阵的角色，他们站在前面与公众打交道；

 

而五号则扮演了幕后军师的角色，他们在后面不断修改完善工作计划。

 

五号简要明确的工作主题往往是九号构建一整套可行系统的基础。

 

双方的合作表现与惯性定律不谋而合。

 

在高峰状态下，当一项目完成后，新的目标顺理成章的出现；当在低峰状态下，九号不知做什么，五号只用电话或信息联系。

 

这两种人都需要获得跳出的动力，九号的动力来自同伴的鼓励和参与；五号的动力来自与他人交换思想。

 

九号领导倾向于创建一个适合双方合作的体系。和平者喜欢稳定、安全的环境。

 

五号也同样喜欢这样的环境，当他们在一个非常明确的框架中工作时，他们的表现是最好的。

 

这两种人都需要改变自己的沟通方式。

 

五号喜欢用高度可控的方式来讨论具体问题，这与九号要求听取所有人的意见背道而驰。

 

五号需要精简的谈话，而九号会进行长时间、目标不明确的讨论。