九种领导者的成长方向
领导者的优势可能是团队的核心竞争力,
领导者的劣势有可能就是团队的局限。
9号领导者
优点:人性化管理,目标管理(顺其自然的方式),很关心自己的团队,关心行业的前景,
善于合作,善于发现员工的闪光点,善于激励,善于团队沟通协作,营造轻松自在的工作环境。
局限:行动力迟缓,容易拖延,过于授权;当团队意见有分歧时,拿不定主意。
成长方向:有目标的行动,爱和觉知。
8号领导者
优点:家长式管理,非常有自信,不怕困难,非常有开拓精神;
会身先士卒,肝胆相照,带领团队向前冲;
意志力惊人,能量很高;善于且敢于用人,惜才如命。
局限:粗线条,可能有几个性格类型无法适应8号的管理风格;
不计成本的扩张意识容易造成资源的浪费;容易否定别人。
成长方向:学会聆听,学会求助,学会适当地示弱,明白柔和的力量。
留意自己的控制和否定。
7号领导者
优点:创新式管理,善于整合资源,行动力很快;
思维多层次,没有局限,发散性、创造性思维;
非常自信,善于让团队里的人快乐的工作。
局限:缺乏专注和持续的努力;
管理方式易变,政策朝令夕改,让员工无所适从,管理太随意。
成长方向:要增加自己的原则性和稳定性,在此基础上再创新。
提高自己的专注力。
6号领导者
优点:有人本管理的理念,团队成员相对稳定;
会对所经营的行业事先考察,规避风险;
会坦诚交流;会建立比较忠诚的企业文化。
局限:容易担心、焦虑,过于关注问题;
不太容易赞美下属,多评判、挑剔;
下属容易失去战斗力和活力。
成长方向:要有一颗平等心,及时调整焦虑的心态,增加信任。
经常观照自己:我今天有没有放大危险?
5号领导者
优点:科学化管理模式,会把企业当做一个系统,构建清晰组织结构;
能充分把握产品的核心优势;客观冷静,风险意识强。
局限:专注于技术、知识方面,会忽视人的感受,
无法和下属保持畅通的交流,容易没有人情味,
但是健康的5号会超越这个部分,慈悲、有爱。
成长方向:把注意力从事件转移到人,注重和人的交流。
4号领导者
优点:理想主义者,愿景管理,人本管理,追求真实,充满激情,
很热爱自己的工作,对自己热爱的工作很虔诚,善于鼓舞人心。
局限:管理很难落地,很容易情绪化,制定政策容易朝令夕改,容易导致管理混乱。
成长方向:要脚踏实地,一步一个脚印地完成,学会中立、稳定,
不要只是跟着自己的感觉走,要成为情绪的主人。
3号领导者
优点:以结果、目标为导向,关注结果,激进,善于激励人心,
员工全力以赴达成目标,业绩提升很快。
局限:关注方向和目标,忽略下属的感受;
因为太快,导致员工流失率很高,会让下属觉得冷酷无情;
太要面子,急功近利,忽视脚踏实地。
成长方向:看到自己的盲点,学会人文关怀,要学会感恩,周密思考,慢下来。
2号领导者
优点:以人为本,善于营造亲情的氛围,平易近人,有人情味,管理人性化,
易授权,善于挖掘员工的优点,善于激励员工,与员工关系和谐,
团队像家庭一样,相亲相爱。
局限:喜欢平均主义,不一定奖励最好的员工,会关心最弱的员工;
易受团队中自己认为重要的人物的影响;
讲话不直接,员工很难明白;会越位工作,把下属的工作给做了。
成长方向:学习1号的原则、规则和立场,不要为了人情失去原则,在管理中直接清晰表达,授权。
1号领导者
优点:以身作则,言传身教,具有严谨、认真的特质,自律性强,崇尚正直、道德感的价值观,
潜意识当中具有社会公益性的观念,有意无意的担当社会责任,
执行力强,善于制定企业规范化流程,热爱学习和成长。
局限:在未觉察状态下,不善于激励、赞美员工,当员工做错的时候,会马上批评,
当员工重复犯错时,会严厉批评,直到员工改正为止;
担心员工会做不好,因而授权不放权;
通常员工认为干的越多会错的越多,这样就会导致团队工作的积极性下降。
成长方向:需要增强思维的弹性,让自己拥有更多的可能性;
开始明白:世界上不只有一种标准,我以为纠正别人是爱,实际上是伤害。
实际上,性格的优点和局限并不是一定的,对比观察发现,在管理过程中,
领导者将自己所谓的性格优势发挥到一定程度的时候,这种优势可能恰恰制
约了团队的发展,也可以说是“过犹不及”。
所以,觉察和成长尤其重要。