9号和平型领导者的领导模式
发布时间2017-02-17 20:18:36
成熟的9号领导者喜欢了解企业的全部方面。他们有条不紊，能觉察和了解所有的观点，他们喜欢了解行业、市场和客户，而且也喜欢企业产品、服务和技术的微妙之处和复杂所在。
因为9号渴望和谐融洽的气氛，他们喜欢感觉一致的、设计良好且合理的、有清晰结构和程序的团队。9号领导者也会很容易地建立起人际关系，他们把人际互动当成一件乐事，而不是一项任务。另外，他们认为财务很重要，因此制定流程并使流程尽可能与企业相关的财务方面一致。
9号领导者用清晰的思路和决心进行战略化思考和行动，他们把注意力放在实现使命上。因为9号更喜欢工作的细节方面，他们经常沉浸在为目标和策略而工作的忙碌中。9号领导者也经常从使命、目标和策略中回到愿景和战略上，通过目标识别和策略选择，把硬性的战略直观地显示出来。
因为9号领导者会为了获得更广阔的事业而经常关注细节，当他们是新领导时这会给他们带来挑战。从细节开始，从这一信息去统筹全局是一个精通商务、战略化思考和行动的可行方法，但是花费的时间太长，因此可能让9号领导者左右为难。
员工可能会希望领导者能在早期把握重点事项，快速告诉大家整体方向，但是9号喜欢自己把握时间，不喜欢在他们准备好之前被迫做决定或是采取强势。不管怎样，大多数9号领导者在他们被提升到更高领导位置时，都能学习到在大多数关键事项上分清轻重缓急，全身关注并付诸行动。
因为9号渴望和谐融洽的气氛，他们喜欢感觉一致的、设计良好且合理的、有清晰结构和程序的团队。9号领导者也会很容易地建立起人际关系，他们把人际互动当成一件乐事，而不是一项任务。另外，他们认为财务很重要，因此制定流程并使流程尽可能与企业相关的财务方面一致。
9号领导者用清晰的思路和决心进行战略化思考和行动，他们把注意力放在实现使命上。因为9号更喜欢工作的细节方面，他们经常沉浸在为目标和策略而工作的忙碌中。9号领导者也经常从使命、目标和策略中回到愿景和战略上，通过目标识别和策略选择，把硬性的战略直观地显示出来。
因为9号领导者会为了获得更广阔的事业而经常关注细节，当他们是新领导时这会给他们带来挑战。从细节开始，从这一信息去统筹全局是一个精通商务、战略化思考和行动的可行方法，但是花费的时间太长，因此可能让9号领导者左右为难。
员工可能会希望领导者能在早期把握重点事项，快速告诉大家整体方向，但是9号喜欢自己把握时间，不喜欢在他们准备好之前被迫做决定或是采取强势。不管怎样，大多数9号领导者在他们被提升到更高领导位置时，都能学习到在大多数关键事项上分清轻重缓急，全身关注并付诸行动。
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