六号领导者的领导特质
发布时间2017-02-17 20:07:07
对于整个公司而言领导者是一个战略指挥家，需要纵观全局制定大政方针；如果整个公司是一艘航行于大海之上的帆船，领导就是一个领航员，需要密切关注海上的情况确定驾船行驶的方向；同时领导又是整个公司最大的勤务员，他需要事先虑到任何可能的情况，顾及到员工的需求。领导者在一个公司的地位与作用是不言而喻的，领导风格以及执行能力、决策能力会极大影响公司的发展状况。
不同行业、不同公司都有自己的一套独特的管理运作模式，不同领导者的领导模式风格迥异。在九型人格中不同型号的领导者其领导特质也是不一样的。
六号领导者由于其自身的型号特质，他们会是一个很有责任感的较为人性化的领导者。他们非常务实，同时责任意识很强。在六号的领导者看来员工既然选择跟随他，跟他一起为事业打拼，那他就有责任带领整个团队朝着目标前进。因此他们很重视团队的合作，注意发挥整个团队的积极性。同时，他们能够顾及到员工的需求，妥善地处理员工间的矛盾，以一种较为人性化的方式对待员工。六号本身就在一直寻求安全感，他们充满了焦虑与不确定性，为此作为一个领导者他们会高瞻远瞩，事前把任何可能出现的状况都考虑到，包括应对各种状况的措施。基于这种缜密的思维，他们应对危机的能力特别强。同时，由于考虑的太多导致了他们在做重大决策时常常犹豫不决、瞻前顾后，可能会为此错失很多机会。由于他们内在担忧、害怕的东西太多了，他们的执行力不够快。若是需要他同时处理几件重要的事情、做出几个重大的决策，他可能就会应接不暇，迟迟做不出决定。
作为一个优秀的领导者，不仅要能够充分调动员工的工作积极性，还要有掌控大局的魄力与胆识。作为六号领导者倾向于采用民主式的管理方式的确很好，他们能够体恤员工，关注员工需求，但身为领导者也要有承担风险的勇气。世界本来就充满了各种不确定性，纵使事先预料到了各种风险、想好了各种应对策略，也要意识到凡事总有例外，总有我们无法觉察到的意外情况发生。若是一味地担忧而不行动，永远不可能知道在执行的过程中会遇到哪方面的问题，自己是否会有能力解决，也就会因此错失掉很多的机会。由于自己的担忧和犹豫不决而导致的执行力较差会对公司的整体运营产生很大的影响。六号领导者需要逐步克服自己的胆怯与顾虑，适当让自己富有一点冒险精神，具备斩风破浪的霸气，同时也要适当提升自身的行动力，不要因为一直在原地踏步不向前迈进而错失良机。
在企业管理中九型人格是一个很好的管理工具，他不仅能够帮助管理者了解自我，认识到自身管理方面存在的优势与需要改进的地方；同时也有利于帮助领导者了解不同员工的需求，采取不同的管理方式。
不同行业、不同公司都有自己的一套独特的管理运作模式，不同领导者的领导模式风格迥异。在九型人格中不同型号的领导者其领导特质也是不一样的。
六号领导者由于其自身的型号特质，他们会是一个很有责任感的较为人性化的领导者。他们非常务实，同时责任意识很强。在六号的领导者看来员工既然选择跟随他，跟他一起为事业打拼，那他就有责任带领整个团队朝着目标前进。因此他们很重视团队的合作，注意发挥整个团队的积极性。同时，他们能够顾及到员工的需求，妥善地处理员工间的矛盾，以一种较为人性化的方式对待员工。六号本身就在一直寻求安全感，他们充满了焦虑与不确定性，为此作为一个领导者他们会高瞻远瞩，事前把任何可能出现的状况都考虑到，包括应对各种状况的措施。基于这种缜密的思维，他们应对危机的能力特别强。同时，由于考虑的太多导致了他们在做重大决策时常常犹豫不决、瞻前顾后，可能会为此错失很多机会。由于他们内在担忧、害怕的东西太多了，他们的执行力不够快。若是需要他同时处理几件重要的事情、做出几个重大的决策，他可能就会应接不暇，迟迟做不出决定。
作为一个优秀的领导者，不仅要能够充分调动员工的工作积极性，还要有掌控大局的魄力与胆识。作为六号领导者倾向于采用民主式的管理方式的确很好，他们能够体恤员工，关注员工需求，但身为领导者也要有承担风险的勇气。世界本来就充满了各种不确定性，纵使事先预料到了各种风险、想好了各种应对策略，也要意识到凡事总有例外，总有我们无法觉察到的意外情况发生。若是一味地担忧而不行动，永远不可能知道在执行的过程中会遇到哪方面的问题，自己是否会有能力解决，也就会因此错失掉很多的机会。由于自己的担忧和犹豫不决而导致的执行力较差会对公司的整体运营产生很大的影响。六号领导者需要逐步克服自己的胆怯与顾虑，适当让自己富有一点冒险精神，具备斩风破浪的霸气，同时也要适当提升自身的行动力，不要因为一直在原地踏步不向前迈进而错失良机。
在企业管理中九型人格是一个很好的管理工具，他不仅能够帮助管理者了解自我，认识到自身管理方面存在的优势与需要改进的地方；同时也有利于帮助领导者了解不同员工的需求，采取不同的管理方式。
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