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八号领袖型人的领导力风格

发布时间2017-02-17 20:03:23
第八类型是天生的暴君,在古希腊,暴君都靠白手起家夺取权力,王位并非继承而来,许多暴君大受拥戴,也有一些盛气凌人。 
有些第八类型以火爆脾气及制造报复的恐怖气氛来管理,也有些第八类型是慈善的独裁者,不管方式为何,第八类型宁愿以命令管理,也不愿依赖无用的现行程序。叶利钦当上苏俄总统时,就坚持这种权威,他发布多项命令,意在先发制人地立法及建立政治序制;戴高乐在当上法国总理时,也为自己谋取相同的权力,当然约旦国王胡笙也不例外。 
以命令管理不是为了维持效率、也不是为了稳定政局,那些是第三类型所关心的。当局势分崩离析,强势领袖比可亲却模棱两可的领导更受欢迎,以命令管理不但有效,甚至还会受到大家的拥护。而当领导者需要改变命令,他将不会受到任何民主政治所束缚,只需要发布另一道命令即可。 
第八类型可能会大胆地利用财力及权势去追求利益,同时他们也是建立默契的幕后功臣。第九类型也擅于制造默契,不过他们会去寻找他人立场的重叠性,以渐进地模糊彼此的疆界,第八类型则以消除歧见达到一致的默契,当约翰逊总统还是参议院多数党领袖时,他便显得特别强势。当时的议会发言人第七类型的金瑞契(NewtGingrich)就显得理智多了:金瑞契利用“新点子”和脑力激荡来领导部属;再与前共和党议会领导人杰拉尔德•福特和巴柏•麦可相较,他们两人同属缓和的第九类型,都在不会造成太大骚动的情况下,与反对党安然合作。 
第八类型处世的态度,是有效地驯服不安定的对象及改变未知的环境,因此,强烈的意志力,甚至无礼粗鲁都是必要的。第八类型不会因为他人的要求而分神(第一类型就会),也不因过度思考他人的权力而涣散(第九类型就会),某些艰苦的领域是第八类型最擅于生存的环境:房地产开发、重工业、石油业。此外,第八类型在电信、媒体以及高科技等混乱的环境下,也能发挥所长。 
通常第八类型不会发觉自己深具胁迫性。在东岸最大的医疗中心担任营运主管的奥斯卡是个第八类型,当他向中心员工介绍自己时,简短得甚至不打一声招呼,他检视每个人的工作牌,并要求,“告诉我你是谁,你负责什么,以及你为何有资格做这份工作。”他以为自己渐渐了解部属,但大家一看到他就调头跑。 
大部分的第八类型喜欢粉碎所有挑战他们权威的一切。我曾经问过奥斯卡是否觉得自己是团队中的一员,“当然!”他说,“我是队长!”第八类型的教授雨果则说,“我喜欢那些敢在知识上强硬的向我挑战的人,而鄙视心智懦弱的人,我的学生最好记得他们在谁的班上,要尽全力努力奋斗,只有这样才会记得是在我的地盘上。”