七号活跃型人的领导力风格
发布时间2017-02-17 19:49:23
理想主义者第七类型通过四处游荡来管理;他们跟第二类型一样,重视人际网络而思考,不主张建立金字塔组织,但第二类型以情感交流来建立网络,第七类型则是靠点子。
第七类型是反对集权的平等主义者。“我以经理的职位严重扰乱了这里的工作氛围。”某顾问公司的合伙管理人,第七类型艾利特说,“我的管理方式是:移出我的权利与责任。”第七类型非常善于授权给别人,但他们跟第六类型一样,在处理权威上(不论是自己的或是别人的)有很大的问题。第七类型借由分权以及打破阶级来分散权威,这也减少了自己的责任,然而,作为真正的权威者,代表了负责,许多第七类型不喜欢被迫背负负责,“我和每个人并肩作战,但我不为任何人工作。”艾利特说。
第七类型的管理者可能平易近人,或不断支持着你,有线电视新闻网(CNN)电视采访主播赖瑞•金经常直呼受访者的名字,包括总统和其他州长。
第七类型经常抗拒世俗对成就的计算方式,安妮塔•罗迪克说,“我觉得这数字越来越没有意义,我常希望我们的成功能以全然不同的方式测量……在这多变的环境中,我们该如何立足?”
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