八号领导 VS 四号员工
 
      这两种人都认为自己是不受规则限制的。他们都有一个超越道德的标签；那些有用的规则是不适合用于四号的，因为他们与众不同，能够超越法律约束；同样也不适用于八号，因为他们认为自己比法律更强大。当双方都把关注点放在工作上时，他们是无懈可击的工作伙伴。
      双方需要诚实以对。这两种人都想获得领导地位，谁也不会向谁屈服。但是当双方都明了对方的意图时，他们之间是可以建立信任的。八号希望能知道将要发生什么，而不是盲目服从，而且他们尊重出色的竞争对手。四号希望因为他们的特殊贡献而得到认可，而且他们愿意加入到他们能发挥自身创造才能的工作关系中。
      不论从事那一种行业，四号都想做出独特贡献，用从来都没有的方式来获得成功。如果强大的八号能支持四号的独特想法，四号就会毫无保留的投入到合作中。
      但八号位于领导的位置上时，他们是出了名的反复无常。他们总是制定规则，然后自己又违背规则。这一点在四号看来并不是什么大问题，只要他们能和八号的领导保持特殊联系。规则并不重要，重要的是情感联系。被忽视的四号会急于报仇，这和八号的心里很像。
      八号领导需要考虑自己对他人产生的影响，要顾及到他人的感受。在八号看来很成功的合作关系，对于情感丰富的四号来说却可能是无法接受的。
 
      八号领导 VS 五号员工
 
      在商业交易中，我们常常对五号十分信任，因为他们不会因为自身情感而诱惑我们或反对我们。他们能够把注意力从自己身上转移到眼前的工作上，很少受到外在的影响。我们大部分人都喜欢与对方交流各自的兴趣爱好。
      五号很少会让自己的想法付诸实施。要让他们的项目从一个想法变成现实需要耗费大量的精力和持久的毅力。实施一个计划难免要接触他人，为了避免与他人直接接触，五号一般用电子邮件往来。
      作为领导，八号十分自信，很难让他们改变行动。他们奉行“要么服从，要么滚蛋”的做法，这常常让员工两极化——很喜欢和不喜欢他。但是聪明的五号会往后站，他们会为八号提供需要的数据，但不表明自身立场。五号和八号是天生同盟，但是双方的合作同样需要讲究策略，一个慢慢拿出数据结论，一个喜欢行动。
      八号具有进攻性，而五号对于进攻十分敏感。八号想要接触，五号却不愿向前。双方都会指责对方在控制——八号向前一步直接控制，五号向后退一步用遥控控制。不管谁掌握管理权，双方都应该信任对方的天资：当八号投入行动时，他们能够避免五号直接面对冲突；当八号和五号一起工作时，他们也可以学会三思而后行。