八号领导 VS 一号员工
 
      八号代表着本我，而一号代表着超我。有关控制的斗争可能表现在各个方面。
      一号通过“唯一正确的方式”来控制。八号则坚持“要么接受我，要么离开的方式。”
      八号的领导表达直接，有什么说什么。这让不愿接受“负面”情绪的一号很难面对。在遭遇直接的怒火时，一号的内在的批判声会越来越强烈。他们会强压怒火等待正确报复时机。
      当本我和超我达成一致时，这将是行动统一的伙伴。双方都是投入的工作者，都注重实际的结果。八号也可以让一号来指导行动，八号也可以分担一号的大量担忧。
 
      八号领导 VS 二号员工
 
      当他们互相信任时，这对搭挡几乎可以同步行动。他们在九型图里是一条连线，这证明他们具有一定的合作基础。通常在工作中，八号扮演着严肃的角色，而二号则是和一般员工打成一片的人。八号是强制执行者，二号是协商让步者。只要二号能得到一定的关注，而八号愿意放弃一定的控制权，双方的合作会非常出色。
      如果八号是领导，或者是被二号员工深爱，或者被二号员工憎恨。如果他们是受人爱的，二号为了得到权威的肯定，会对八号给予忠实的支持。给八号的报告不怕多，哪怕是重复的。关键是让八号知道自己的勤奋工作。
      同样，八号应该给二号员工一个“探索——发现”的任务。这样，给予者就会觉得自己是不可或缺的，而八号还牢牢掌握控制权。如合不来，八号将得不到有用信息。
 
      八号领导 VS 三号员工
 
      三号和八号都很激进，很在乎自己的地盘。他们看重的都是结果而不是过程。当他们结为同盟时，他们是所向披靡的行动组合；如果他们不站在同一边，激烈的权力斗争将不可避免。
      八号的风格是直接的、对抗的，所见即所得。三号的表现更像变色龙。他们改变自己来讨好他人，常常会摇摆不定、见风使舵。八号喜欢打下牢固的基础，然后埋头向目标前进。三号的做法更加巧妙：他们会一边行动一边根据情况修补计划，他们在实践中学习。作为对手，他们会为权力而战。三号认为八号独断专横，八号认为三号是骗子。
      双方常见的合作模式是八号为领导，三号作为生产部门的负责人。只要三号感到了他的价值受到重视，他们会很积极地合作。八号的管理者担心自己的权力受到挑战，而三号的确是对他们的挑战。