二号领导 VS 七号员工
 
      当七号有了想法后，二号很愿意帮他们把想法变成现实。但是这两种人都很难领导一个项目达到最后的成功，这正是双方的合作危险所在。七号总是在项目的起步表现出色，然后他们的能量就逐步减退；而二号的帮助必须在强有力的领导者面前才会发挥最大作用。
      二号领导应该把七号员工安排在能够接触新鲜事物的工作岗位上。避免让七号对工作感到厌烦。二号领导可能会发现七号员工三心二意而忧心忡忡。
      如果二号的领导能够把工作的性质说清楚，对双方都会有好处。七号员工可能平时表现得很随便，但是当他们遇到紧急事物时，他们也会认真对待。
 
      二号领导 VS 八号员工
 
      当他们互相信任时，这对搭挡几乎可以同步行动。他们在九型图里是一条连线，这证明他们具有一定的合作基础。通常在工作中，八号扮演着严肃的角色，而二号则是和一般员工打成一片的人。八号是强制执行者，二号是协商让步者。
      如果二号是领导，他们需要得到八号员工的支持。坚持领导风格的八号员工会非常关注二号领导的亲和形象。八号会观察二号领导的公平与否，真诚还是不真诚。如果八号感觉处在不公平的环境，他们会逐步反抗。这时的二号会处于下风，因为八号并不在意形象，也不会给二号留情面。这对于非常注意形象的人来说是非常讨厌的。
      避免冲突的办法就是为领导和员工的工作内容制定清楚的界限和结果。如果没有白纸黑字的文件，八号的员工会可能不愿完全投入到工作中。
 
      二号领导 VS 九号员工
 
      二号为了他人的需求而付诸实施；九号则需要有人激发他们的动力。不论是亲密还是工作，双方的合作很普遍。当二者的目的相同时，他们会合作的很好。
      二号的神奇之处就在于满足他人的需求，让希望变成现实，把人们的潜能发挥出来。
      这对伙伴的工作节奏相差很大。二号能轻松而快速做出决定，但九号需要较长时间思考。九号的节奏稳定而缓慢，二号会变得急躁。
      二号的领导会利用人才战略，打造一个相互团结、充满关爱的团队。而不是应用严谨的规章制度。
      二号领导一般都有自己喜欢的人。但是九号员工不喜欢看到违背公平的现象。他们通过公司规定的正常渠道与领导打交道，不会溜须拍马。如果九号员工正好是二号领导选的圈内人之一，遇到问题首先会向二号反映。如果九号不被选为圈内人，他们内心是有怒火的，但不容易被自己发现。
      二者都有同理心， 所制定的决策会很人性化。二号领导对员工敏感，对客户也敏感。