二号领导 VS 一号员工
 
      二号通常在事业上都会很成功，但是他们是为了获得爱。工作应该争取得到爱人的肯定；如果没有，二号就会更换工作。一号需要绝对正确，而二号需要得到欣赏，
      如果二号是领导，他们注重外在形象，喜欢与自己认可的人建立内在联系。一号员工会感到很不舒服，他们不喜欢外表的装腔作势，也不喜欢由他人来评估自己的价值，更不喜欢依靠讨人欢心来换取提升的可能。
      一号通过自己努力来证明自己，他们不喜欢引人注目。
      一号员工还可能会被二号领导的情绪吓坏。二号很容易发脾气，而且暴发得很迅速。二号骂完就忘了，但一号把这话当真。
      感性和理性的结合所制定的决策倾向于人性化。
 
      二号领导 VS 二号员工
 
      尽管两个二号性格者很难成为亲密爱人，但是他们常常在工作中成为合作伙伴。双方都会把工作当着第三方，工作就是让他们能够提供帮助的对象。
      双方会证明自己是不可缺少的相互竞争。如果做同样角色最好，这样的组合是可以非常平和，非常出色的。两个积极的支持者专注于同样一项事业。
      二号领导风度翩翩。他们希望赢得所有人的喜爱。当大家都非常支持时，他们的领导也非常积极；但是当遭遇反对和敌意时，他们也会施展手段，进行报复。二号领导会用权力来吸引他人。二号员工也会为了讨好领导而打击他人。
      所有的二号都对批评十分敏感。如果你犯错了，你就不在是不可或缺的了。当他们的骄傲受到伤害时，他们会想方设法保护自己。他们会回避问题“这不是我的错”。要向二号确保他们的前途，我们有问题，问题会解决的，“我们的关系没有什么危险”。
      二号常常感觉自己是躲在屋子的角落里指挥全场演出的人。他们认为自己是必不可少的。骄傲在膨胀。如果没有找他们，没有人问他们，骄傲就消失了。
      不管他们是不是领导，二号都会犯“势力眼”的毛病。重要人物，漂亮人物总是值的关注的。他们很少赞赏普通的无产者。二号想得到承认，他们非常害怕得不到，所以他们非常关注那些受欢迎的人。他们知道谁能让他们获得提升。他们会主动向权力靠近。
 
      二号领导 VS 三号员工
 
      二号领导喜欢受人欢迎，但是和三号员工可能会发生冲突。三号无视权威而想成为权威。
      解决问题的关键是二号应该设定限制。三号需要清楚他们的工作范围。这样他们就不会越权，去侵犯他人的工作领域。如果不能让三号成功，三号就会给二号领导施加强大压力。二号领导想要工作出色，就牢牢把握工作目标，也可接受三号员工的建议。三号员工应该学会给予者的待人方式，三号员工很会做事，但不会待人。