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九型人格学对企业管理的意义

发布时间2017-02-17 22:42:24
今天晚上去参加了一个培训,是关于心理学方面的培训—— 九型性格学(也被称为“九型人格”)。没有接触过“九型性格学”的人,估计对这个很陌生。其实,“九型性格学”近年来早已风行欧美工商企业界以及学术领域,倍受哈佛、牛津、以及美国斯坦福等国际著名大学MBA学员的推崇,是现今最热门的课程之一,也是国外目前热门的企业管理工具之一。全球500强企业的管理阶层中,均有研习九型性格,并以此培训员工,建立团队,提高执行力。 
  “九型人格”是一门属于人格心理学范畴的社会科学理论,其理论掌握难度较低、人格判断迅速、应用简单实用,已被广泛推广到制造业、服务业、金融业等多个领域。如通用、微软、AT&T、惠普、可口可乐、Nokia、安利、美国中央情报局、俄罗斯安全部等都有广泛应用。 

  “九型性格学”,是按照人们惯性的思维模式,情绪反应和行为习惯等性格特质,将人分为九种。称为九型性格,也即九型人格。 每种性格都有其不同的注意力焦点和盲区,一旦性格类型被确定,即可知道每种人在决策时会关注什么,而惯性会忽略什么。这一点对做出正确决策,非常重要。 

  因此作为企业管理层,在选拔人才的时候,就要考察下属不仅是否有能力胜任该项工作,还要考察他的性格,是否能与该岗位的要求相融合。比如开拓拓展市场就需要那些有自信、活力充沛、而且积极进取的人去做;做财务工作的人员,就要去选那些办事认真、讲求原则、一丝不苟不许出错的人员去做。每种性格都有其显著的优势与局限,如果使用得当,那么企业就可以用最小的人力成本,来获取最大的人力资源价值。 

  我们知道,不同时期的我们,其价值取向也会有所不同,人总在不断变化中成长嘛。但是对于企业的中高层来说,跳槽的次数明显较低,除了收入、待遇因素外,更重要的是其个人价值取向能否与公司的价值目标达成一致。俗话说“知人知面不知心”,通常我们很难洞察别人内心最深层的追求和渴望。但是,现在通过“九型人格”,可以明确对方的性格类型,从而获悉人们内在最深层的价值取向,对于完善组织的团队建设、建立梯队式的领导团队非常重要。 

  “九型人格”不仅适合于企业高管层作为提供用人的决策工具,也同样适合于普通员工的自我评定。毕竟,人对自己表面上是最了解的,其实也恰恰是最不了解自己的人。你所了解的自己,大多是自己的一些情绪反应、行为习惯以及思维模式。透过这些元素,把性格特质中最稳定、最核心的东西提炼出来,就像给自己的性格安装了雷达,因为你清晰了自己性格的焦点和盲区。那么你为了突破自己的成长障碍,你就要清楚自己的性格局限性在哪里,是通过改变行为方式去实现呢?还是需要改变思维模式去实现呢,总的目的就是要提升个人能力去达到目的,以得到更高的发展和突破性的成长。通过“九型人格学”的学习,使我们更好的接受自己,让自己幸福,同时也理解别人。