一、急躁型：活力高、专注力低。有40％的管理者每天被各种琐事干扰，他们活力旺盛，却无法专注做事，一副急躁、拼命、匆忙的样子。 



二、推拖型：活力差、专注力低。30％的管理者因为缺乏活力及专注力，一再拖延一些对公司真正重要的事，他们常常缺乏安全感、害怕失败。 



三、事不关己型：活力差、专注力高。20％的管理者对工作不够投入或觉得事不关己，虽然做事专注，但缺乏活力，常常看起来疏离、紧绷、兴趣缺少的样子。 



四、目标导向型：活力高、专注力高。只有10％的管理者真的把事情做完，他们做起事来非常专注、充满活力，在紊乱中仍旧深思熟虑，保持冷静。 



意志力，亦即精力充沛、心念专一背后的动力，比动机更具效果，能让经理人克服障碍，面对挫折仍能坚持到底。