所谓的自省就是自我觉察，自我醒觉。也即企业领导人在每项重大行动或决策之前是否能够客观、清醒的觉察自己的身（行为）、语（语言）、意(思想)是否正确，是否能够达到目标，实现所愿；在行动或决策之后是否能够归纳总结自我肯定之处、自省自我不足之处并同时并能够兼顾系统平衡，也即所谓的你好、我好、大家好。 


然而曾几何时，自省却似乎成为企业家的稀缺资源。面对自己的员工、股东、客户，面对着大众媒体，我们的企业家从来都是报喜不报忧，有些企业家即使在面临内忧外困之时甚至在面临着破产、行将倒闭之时依然保持着一副高姿态。 


我们今日的企业家似乎有种天生的本能-------对于企业中所出现的种种问题与危机，一律都归罪于外界。诸如，市场竞争日趋激烈、竞争对手不择手段、员工能力不足、职业经理不遵守职业操守、商业环境日益恶化等等，这些耳熟能详的段子，每天都在我们身边播出。 


其实，需要提醒企业家的是，当你在抱怨上述的时候，你已不自觉的成为“怨妇俱乐部”的一名成员了，你已成为了一名受害者，被动者，无能者！ 


受害者----一切和我无关，都是别人的错，我是一名无辜的受害者。提醒你的是，你所进入的行业是你所选择的；你在抱怨“无能”的员工也是你招聘进来的（或者是你选拔的主管招进来的）；商业环境的不如意，恰恰你是其中的一分子，你自己是不是每天都在为环境的恶化“添砖加瓦”？ 


被动者-----除了抱怨、除了做一名受害者外，只是在那里消极被动，坐以待毙。难道你忘了企业家真正的精神就是“以无生有”，凭借自己的智慧、才能、胆识、敢于担当的气概，即使从一片荒芜之地也依然可以白手起家创造出一个真正的商业帝国，没有这种主动出击、敢为天下先、敢于承当的气魄还作什么企业家？！ 


无能者—---当你将一切归咎于外时，恰恰在向别人证明你是一个不折不扣的无能者。因为你在不断的用一个又一个事实向别人证明：看，我多无能，我选的员工是如此的“白痴”；我是多么的没胆识，我自己选择的行业竞争如此的激烈，我却依然坚守不放；我反应是如此的迟钝，职业经理违反职业操守，我却丝毫对策都没有，却变得越来越谨慎，只能将头缩在壳中，不敢出击了！ 


其实，平心静气的回顾一下，我们周围的一切不都是我们自己选择的结果吗？事业、行业、员工、配偶、心情、车与房，无论这种种的选择是主动还是被动的（被动也是一种选择）。 


按照佛家的观点就连你投生在哪个家庭，父母是谁，你的性别，也是你自己选择的，是基于你自己曾经做了些什么：“欲知前生事，今生受者是。欲知来生事，今生做者是”。你可以拒绝相信，但亘古以来，却没有任何人可以逃脱得了这个规律。 


其实，自省的领导人最有生产力。他们会每天定时、不定时的反省自己：今天我哪里做的好，最值得自我肯定的是什么？哪里做的不好，应该改进的是什么？更进一步的领导人和企业家甚至会反省自己的“想法与创意”是否最有生产力，一旦变成行动所带来的结果会怎样？ 


中国的先贤曾子云：吾一日三省吾身；伟大的哲学家苏格拉底说“认识你自己”；在节奏与步伐如此之快的知识经济社会，我们的企业家不是考虑如何加快自己的步伐，而是要不断的加快自省的步伐：自省自己的决策、行动、思想和创意是否能产生预期的效果，是否有更好的思路与创意可以实现我们的目标。到任何时候，我们都要清醒的提醒自己：我们的目的不是做事，更不是忙碌不停，而是要借助所做的事情达到我们的目标，无论是自助还是助人！ 


最前沿的管理学NLP COACH 有个原理：凡事一定有多快好省的办法，而且解决方案不止一个，最少三个以上。要想“多快好省”，要想“凡事至少有三个以上解决方案”，必先学会自省。要承认并清楚的觉察到自己有考虑不周之处、自己有短板与力所不及的地方、承认自己能力有提升的空间。凡事就是这么怪，承认自己的无知，自己反而会进步很快；承认自己考虑不周，事情反而会很圆满；承认自己能力有限，反而会吸引到更优秀更合适的人才。 


中国的企业家最重要也最缺乏的特质是自省，然最能创造生产力的也是自省。一个学会了自省的企业家，将会让硬件与资金的投入产生更大的回报。